喬巖眼珠子一轉(zhuǎn),道：丁書記,您還記得前年全市推選十大時(shí)代先鋒標(biāo)兵嗎

丁光耀瞬間明白喬巖的想法,側(cè)頭道：這是一手策劃的,你的意思參照此方法推選

喬巖點(diǎn)點(diǎn)頭道：既然您無法拒絕某些關(guān)系,何不來一場全民推選呢。借全縣之力堵眾人之口,想必他們也不敢說什么。當(dāng)然,明面上公開公正透明的,但也要在可控范圍內(nèi)……

丁光耀順著他的思路凝神思考,道：繼續(xù)說,把你的想法都說出來。

喬巖不再有所顧忌,索性和盤托出,道：可采用全民推薦+實(shí)績測評+綜合考評的辦法,全民推薦,召開全縣干部大會,不確定候選人,讓他們自由推薦,填寫理想人選；實(shí)績測評,邀請人大代表、政協(xié)委員、退休老干部、群眾代表以及專家,對推選出來的候選人進(jìn)行實(shí)績測評；綜合考評,召開四套班子領(lǐng)導(dǎo)會議,由各位領(lǐng)導(dǎo)對前兩步推薦出來的候選人進(jìn)行綜合打分。三次推薦分值占比30%+30%+40%,確保在可控范圍內(nèi)。

如果還覺得不穩(wěn)妥,還可以再增加一個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)入五人組會議,您,王縣長和任部長,對推選出來的再次投票表決。這套流程看似復(fù)雜,卻能提高推選的嚴(yán)謹(jǐn)性和公開性。當(dāng)然,考評結(jié)果不會對外公布,您可以酌情把控。

最后一句話很重要,丁光耀陷入深思,絞盡腦汁權(quán)衡推演這套模型的可行性。不管用什么辦法,必須在可控范圍內(nèi),一旦失控,再完美的流程也是白搭。換句話說,如果能把他理想人選推選出來,這才是成功的。

良久,丁光耀提出異議,道：這辦法倒也可行,但有些人明顯不占優(yōu)勢,比如說童偉,他來金安縣時(shí)間不長,又不是本地人,如何保證票數(shù),如果第一環(huán)節(jié)他的票數(shù)就不多,怎么進(jìn)入接下來的環(huán)節(jié)

這是很現(xiàn)實(shí)的問題。喬巖苦思冥想道：這個(gè)也簡單,要不干脆把名字都打印成表格,縣委辦作為部門之首,童主任理所應(yīng)當(dāng)在第一個(gè)。推選的時(shí)候,可以讓任部長適當(dāng)?shù)匕凳疽幌隆Ｈ绻加X得不妥,那我直接明說了吧,其實(shí)這就是走得個(gè)過場,一方面可以讓某些人閉嘴,另一方面也能掌握誰在下面搞小動(dòng)作。最終結(jié)果到了您手里,還不是您來定奪

丁光耀作為組工干部出身,自然明白這套流程背后的貓膩。作為縣委書記,公然暗箱操作,將來有人拿此事說事,勢必對他不利。但思來想去沒有更好的辦法,權(quán)衡利弊后,下定決心道：全民推選可以弄,實(shí)績測評就不要了,時(shí)間來不及,且作用不大。拿到結(jié)果看看情況,五人組會議研究后直接上常委會定奪。行了,一會兒我安排曉川部長,就按此辦法執(zhí)行,時(shí)間定在后天上午,晚上開常委會。

說完此事,丁光耀又問道：剛才他們推選的人選你都聽到了,你的意見呢,或者說更傾向于誰

啊丁書記,我說不太合適吧。

別有什么顧慮,咱們就隨便聊聊。每個(gè)人看問題的視角不同,或許能給我新的啟發(fā)。

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