經(jīng)過長達一個小時的推心置腹,張志霖曉之以理、動之以情,終于在他苦口婆心的勸說下,王世峰的態(tài)度松動了,初步同意了由縣政府收回煤礦。

形勢比人強,胳膊終究擰不過大腿,他縱然不同意也無計可施?？h上此番如此興師動眾,傻子都能看出張志霖要干嘛,對抗絕非明智之舉,畢竟前車之鑒還歷歷在目。更何況張志霖還給他許諾了一個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,填補他在煤礦上的損失。

達成口頭協(xié)議后,檢查組馬上鳴金收兵,氣勢洶洶的前往下一個煤礦。

張志霖心里跟明鏡似的,這群煤老板恨不能把他祖宗十八代的底細都翻個底朝天。但他不在乎當(dāng)這個

惡人——

有些事,總得有人挺身而出。比起永安幾十萬百姓的切身利益,這二三十個煤老板的得失,實在輕如鴻毛。

更何況,這些年他們早已賺得盆滿缽滿,縣委、縣政府在收回礦產(chǎn)資源的過程中,也不會讓他們吃虧,會給出合理的補償。

但這種事,真沒有幾個領(lǐng)導(dǎo)會去干,因為即使干成,也不算多大的政績。萬一遭到煤老板的瘋狂反撲,很可能要遭遇仕途上的滑鐵盧,他們哪一個不是心狠手辣、手眼通天的角色更別提,尋常的領(lǐng)導(dǎo)干部,怕是早就被他們用各種手段

拿下

了

——

畢竟,是人就有軟肋,只要找準(zhǔn)喜好對癥下藥,很少有人能扛得住糖衣炮彈的攻勢。

一個縣委書記,但凡有破釜沉舟的決心,豁出一切去干一件事,就沒有啃不下的硬骨頭。畢竟這世上,還沒人敢提著腦袋,跟縣委書記掰手腕。沒幾個頭鐵的,敢跟縣委書記殊死搏斗,實在劃不來。更何況,張志霖還給了這群煤老板活路。

截止10月下旬,張志霖先后走訪了36座煤礦,包括一些國有企業(yè)。他因企施策,一企一策,帶著誠意撲面而來,讓整個永安煤礦領(lǐng)域陷入了恐慌,但又出人意料的風(fēng)平浪靜。因為張志霖畫了一個大餅,把永安縣未來三年的工程項目全部許諾出去了,而且他還承諾,煤礦收回時會按市場評估價給予全額補償。

在形勢一片大好的情況下,11月5日,永安縣委、縣政府啟動縣屬煤礦企業(yè)組建協(xié)調(diào)會的籌備工作。

籌備組牽頭抓總,緊鑼密鼓編制可行性研究報告、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作責(zé)任分工表等會議核心材料；各職能部門則各司其職,全面梳理報送相關(guān)職能說明、政策依據(jù),以及各項審批手續(xù)的辦理流程和時限。

張志霖在永安是一九鼎,他沒有考慮誰贊成、誰反對的問題,只循著既定思路強力推進工作,力求工作效率最大化,以免夜長夢多,徒生變數(shù)。

這幾個月,張志霖鞭打快牛,各副縣長以坐不住的責(zé)任感、等不起的緊迫感、慢不得的危機感,每天忙的就和打架一樣,每天不是在謀劃項目,就是帶著局長在省市跑項目。全縣上下形成了抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來的良好態(tài)勢,各部門共謀劃儲備中央預(yù)算項目131個,總投資108億元；謀劃儲備省級預(yù)算項目212個,總投資135億元；謀劃儲備專項債券項目65個,總投資95億元,謀劃農(nóng)業(yè)項目81個,申報農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基金6個、謀劃旅游產(chǎn)業(yè)項目15個,申報旅游產(chǎn)業(yè)化基金3個、謀劃工業(yè)項目65個,申報新型工業(yè)化基金4個……各部門以破釜沉舟的決心,向中省發(fā)起了總攻。

政策和資金就在那擺著,給是不是給張志霖深知,沒有投入就沒有產(chǎn)出,因此,他在和副縣長、局長們私下交流時,經(jīng)常強調(diào)謀劃項目要緊跟中省政策和支持方向,確定重點、選準(zhǔn)申報渠道,加強聯(lián)系,按照一個項目、一筆經(jīng)費、一套人馬、一抓到底的辦法,努力提高項目爭資爭項的有效性和成功率。