這兩種視角的結(jié)合，才是完美的。

還有，應(yīng)急處理環(huán)節(jié)，最忌諱的就是‘完美方案’。星算補(bǔ)充了最后一句。

任何應(yīng)急方案，都有代價(jià)。要么犧牲效率，要么犧牲資源，要么承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

你要做的，不是給出一個(gè)沒(méi)有缺點(diǎn)的方案，而是清晰地告訴他們，你的方案，選擇了什么，又放棄了什么。以及，你為什么這么選。

這，才是決策能力。

兩位大佬的“小灶”，讓古一凡的準(zhǔn)備策略，瞬間清晰和立體了起來(lái)。

他立刻調(diào)整了自己的準(zhǔn)備重點(diǎn)。

針對(duì)“日志核查能力考核”，他不再滿足于僅僅找到答案。

他開始為自己處理過(guò)的每個(gè)案例，準(zhǔn)備至少三種不同的解法。

一種是最高效的，利用邏輯奇點(diǎn)的“作弊”解法。

一種是看起來(lái)最“標(biāo)準(zhǔn)”的，按部就班的“工匠”解法。

還有一種，是最大膽的，不走尋常路的“創(chuàng)新”解法。

他要讓考官看到，他不僅能解決問(wèn)題，還能用不同的方式，從不同的角度解決問(wèn)題。

針對(duì)“法則理解深度問(wèn)答”，他將自己整理的知識(shí)框架，進(jìn)行了重構(gòu)。

他不再將法則視為單純的技術(shù)代碼，而是將它們放到了“天樞發(fā)展史”的宏大背景中。

“混沌紀(jì)元初始法則，為什么強(qiáng)調(diào)‘無(wú)限可能’？因?yàn)槟鞘怯钪娉蹰_，需要探索。”

“而現(xiàn)行法則體系，為什么強(qiáng)調(diào)‘穩(wěn)定’和‘可控’？因?yàn)樘鞓幸呀?jīng)從一個(gè)探索者，變成了秩序的維護(hù)者，穩(wěn)定，壓倒一切?！?

他為每一個(gè)法則的演變，都找到了其背后的“需求”和“動(dòng)因”。

針對(duì)“應(yīng)急處理方案制定”，他徹底拋棄了追求“完美”的想法。

他模擬了“日志庫(kù)被污染”的場(chǎng)景。

方案a：立刻斷網(wǎng)，物理隔離。優(yōu)點(diǎn)是絕對(duì)安全，缺點(diǎn)是會(huì)中斷大量正在進(jìn)行的任務(wù)，造成巨大損失。

方案b：犧牲部分非核心數(shù)據(jù)，誘捕邏輯蠕蟲，分析其弱點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是能保全核心數(shù)據(jù)，缺點(diǎn)是存在風(fēng)險(xiǎn)，可能被蠕蟲反噬。

方案c：向全天樞發(fā)布警報(bào)，請(qǐng)求所有高級(jí)成員協(xié)同處理。優(yōu)點(diǎn)是力量最強(qiáng)，缺點(diǎn)是會(huì)暴露天樞的脆弱性，引發(fā)恐慌。

他為每一種方案，都清晰地列出了其“利弊”和“適用場(chǎng)景”。

他不再是一個(gè)答題者，而是一個(gè)真正的決策者。

七天的時(shí)間，在古一凡這種極限強(qiáng)度的準(zhǔn)備中，轉(zhuǎn)瞬即逝。

當(dāng)面試通知正式下達(dá)時(shí)，他的意志，已經(jīng)磨礪得如同一柄即將出鞘的利劍。

冷靜，鋒銳，且充滿了自信。

他知道，自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

這場(chǎng)面試，將是他邁向天樞權(quán)力核心的，第一塊，也是最重要的一塊墊腳石。

他將以一種無(wú)可爭(zhēng)議的方式，拿下它。

“天樞面試廳”，一個(gè)懸浮在時(shí)空夾縫中的獨(dú)立空間。

這里沒(méi)有多余的裝飾，只有一張巨大的圓形會(huì)議桌，以及環(huán)繞在四周的，如同星辰般閃爍的數(shù)據(jù)光幕。

當(dāng)古一凡的意志降臨于此地時(shí)，四道強(qiáng)大的意念，已經(jīng)等候在了會(huì)議桌的主位上。