管總繼續(xù)說，你們在工程管理中，要把它落實下去。目前來看，其他幾家施工單位如果項目經(jīng)理還有瘸腿的，抓緊跟我說，我給他們公司打招呼，讓他們抓緊調(diào)換更換人員，畢竟咱們的功夫耽誤不起啊。

我也反復(fù)說過，咱們在現(xiàn)場就是要把房子交出去，這是咱們的最終目的。至于成本控制，前期招標(biāo)的時候基本上確定了個七七八八，再說所有的設(shè)計變更基本在我們的控制之下，這些都是經(jīng)過討論論證之后進行變更的，所以進度是我們需要考慮的第一因素。

港城建設(shè)干的這幾棟樓其實并不太平，安全事故發(fā)生過，消防事故也發(fā)生過，也堵過我們的門，現(xiàn)在能干到這個程度確實不容易。

我現(xiàn)在也不明白這港城建設(shè)到底用了什么法子能讓這個工程起死回生？這實在是我不能不明白的地方。如果說僅僅用了一個邱海燕，能挽回這種局面，那我也不相信，畢竟當(dāng)時的情況非常復(fù)雜，絕對不是一個邱海燕能來解決的?，F(xiàn)在所有的光環(huán)都套在邱海燕身上，估計這也是港城建設(shè)自己想運作的一種方式。

不過邱海燕本人確實有些能力，這一點，我們絲毫不懷疑。她現(xiàn)在已經(jīng)是一公司的副總了，所以我們也沒有必要強制要求他們什么，工程干到這個程度，還是從好處著想吧。

管延波的話講的非常實在，這個指揮部他就是老大，雖然指揮部其他部門的人沒過來，當(dāng)然肯定是以工程管理部為主來處理這些事情。

管延波講完，王小丫笑著說，管總，我感覺港城建設(shè)的成功就在于邱海燕帶了一個團隊，比如他下面有侯友健，還有印安東，他們兩個是邱海燕的左膀右臂。尤其是印安東雖然年輕，但做事認(rèn)真，對工作負(fù)責(zé)，真是一個好同志。