劉修遠(yuǎn)也想展現(xiàn)自己的存在價(jià)值，不愿被楊一木看成吃白飯的，主動(dòng)請(qǐng)纓，“廠長，我可以聯(lián)系鄉(xiāng)政府出面協(xié)調(diào)。有官方背書，這樣富平玻璃廠就更放心了?！?

楊一木滿意地點(diǎn)頭。代工模式一開，最棘手的產(chǎn)能問題不就迎刃而解了嗎？

代工，這模式一直到八十年代末正悄然興起。

當(dāng)年，許多虧損的國營廠紛紛走出大門自找出路，能接到代工訂單已是幸事。更有甚者，只要掛個(gè)聯(lián)營的牌子，收點(diǎn)管理費(fèi)就心滿意足——比如萬科旗下，就掛著幾十家這樣的聯(lián)營企業(yè)呢。

不過代工這個(gè)模式終究不夠體面，聽起來像是國營廠給私營廠打工。楊一木現(xiàn)在就準(zhǔn)備打著聯(lián)營的旗號(hào)，在全省范圍內(nèi)整合資源，迅速壯大藍(lán)標(biāo)玻璃廠的生產(chǎn)規(guī)模。

楊一木越想越興奮。

只要運(yùn)作得當(dāng)，完全有可能在短時(shí)間內(nèi)，將省內(nèi)一些經(jīng)營困難的玻璃廠都納入麾下。當(dāng)然，當(dāng)然，前提是必須要有源源不斷的訂單跟上去。

“松哥、劉科長，我有一個(gè)想法......”楊一木笑著道。

在前世，高波就是靠著偶然拿到的一筆圣誕玻璃球訂單，逐步走上了出口貿(mào)易的道路。

當(dāng)年，他通過代工模式，不僅將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，賺得第一桶金，成為億萬富翁，更帶動(dòng)富平整個(gè)玻璃及附屬產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，使富平最終成為聞名全國的玻璃工藝之鄉(xiāng)，帶動(dòng)了一大批人就業(yè)，也讓一部分人發(fā)家致富。

如今，楊一木打算將這個(gè)成功模式升級(jí)成2.0版本。還是打著港商的旗號(hào)，拜訪各地玻璃，商談聯(lián)營代工事宜，將藍(lán)標(biāo)逐步打造成超級(jí)大企業(yè)。.b