香江演員除了那些老一輩人之外，基本上每一個(gè)冒頭的，還不如寶島藝人在內(nèi)地混得好。
不過香江藝人在內(nèi)地發(fā)展純屬商業(yè)行為，寶島方面那是有大財(cái)團(tuán)、文化部門在背后推動(dòng)，不單單是商業(yè)行為了。
這種場(chǎng)面話可不是楊狩丞想要的，原本娛樂行業(yè)對(duì)英黃來說不是非常重要，最起碼排不進(jìn)前三。
但是現(xiàn)在什么行業(yè)都不好做了，周星池之前的《西游降魔》竟然讓比高集團(tuán)市值在兩個(gè)月內(nèi)漲了60%，就算慢慢滑落，現(xiàn)在市值依然有近十億。
再看看內(nèi)地其他影視公司，哪個(gè)不是英黃娛樂、環(huán)亞傳媒的幾十倍。
不過楊狩丞也不指望兩句話就能和唐安合作，如今不是十年前了，香江影視公司再也不可能藐視內(nèi)地影史公司，反而要求著內(nèi)地大公司。
當(dāng)然，要是給別人送錢的話，肯定有人主動(dòng)伸手去接。
不止是楊狩丞對(duì)電影行業(yè)越來越上心，向樺強(qiáng)同樣如此。
向樺強(qiáng)上一次投資電影還是2010年上映的《龍鳳店》，這次時(shí)隔四年再次拍電影，就是眼紅了。
作為曾經(jīng)的娛樂巨頭，看著內(nèi)地那些影視公司動(dòng)不動(dòng)兩三百、三四百億的市值，是個(gè)人就會(huì)眼紅。
不過現(xiàn)在內(nèi)地娛樂圈已經(jīng)對(duì)香江沒有一點(diǎn)需求了，程龍都跑內(nèi)地開公司，而不是在香江。
向樺強(qiáng)就算想投資，也找不到大公司愿意合作，這才拿出4個(gè)億的“錢”，拍一部大片，一舉兩得。
楊狩丞到不是和向樺強(qiáng)一樣，而是提出了另一件事。
“唐董，不知道你有沒有興趣在香江投資電影院？”
“哦，楊董的意思是？”
唐安詫異地看了他一眼，這老家伙沒病吧，去香江做院線，那跟把錢灑在大海里有什么區(qū)別。
楊狩丞道，“唐董，現(xiàn)在香江電影市場(chǎng)也越來越大了，去年一年全年票房達(dá)到了10億港幣，而且香江目前只有44家電影院，大多都是些小型影院，如果唐董愿意來香江投資影院的話，這么一大塊市場(chǎng)就在眼前了。”
唐安心里嗤笑不已，香江去年一年票房有10億港幣沒錯(cuò)，放在內(nèi)地也能排在全國各省市的第七八位。
44家電影院一年10億港幣票房，也確實(shí)比內(nèi)地高的多，就算刨除票價(jià)因素，單館票房也比內(nèi)地高點(diǎn)。
但是二者的成本那可是天壤之別啊，七十年代香江土地法規(guī)定，電影院被納入為文娛設(shè)施，每次有拆遷或者賣地時(shí)，都會(huì)要求開發(fā)商劃出建設(shè)電影院的土地。
而且列明每1000人口需有38個(gè)電影院座位，后不得改作其他用途，如改建其也用途，需付出驚人的補(bǔ)地價(jià)。
不過八十年代，又改了，電影院被剔出文娛設(shè)施，列入了商業(yè)零售設(shè)施之中。
不過那時(shí)候香江電影如日中天，90年代最高的一年全年票房16億港幣，比現(xiàn)在還高一半。
到了現(xiàn)在，香江已經(jīng)沒有了類似國內(nèi)萬達(dá)影城這樣的豪華影院，“主流”的電影院已沒有大銀幕，而是多院多線的迷你影院。
這就導(dǎo)致一個(gè)奇葩的現(xiàn)象，香江44家電影院，卻有七八條院線。
而且人流量大的商業(yè)中心租金越來越貴，12年發(fā)生過一個(gè)事，香江時(shí)代廣場(chǎng)有一家影院，當(dāng)時(shí)月租金110萬港幣，年票房4000萬港幣，屬于非常旺的商業(yè)中心了。
一年1320萬港幣的租金，4000萬港幣的票房算分到一半就是2000萬，加上飲料、零食的收入，減去人工、水電、維護(hù)費(fèi)用，其實(shí)還有的賺。
不過那年年，著名奢侈品牌lv，以2000萬港幣一個(gè)月的天價(jià)租金搶走了這個(gè)鋪面，電影院關(guān)門大吉。
一個(gè)月2000萬，一年2.4億港幣的租金，而這家電影院一年票房才只有4000萬港幣，就算飲料、零食賣的再好，票房翻一倍，也得虧出血來。
就這個(gè)情況，電影院在香江一些商業(yè)區(qū)根本沒有生存空間。
而且很多區(qū)都沒有電影院，深水埗區(qū)、大埔區(qū)和北區(qū)，這幾個(gè)區(qū)一家電影院都沒有，近百萬名居民需要乘車跨區(qū)才能看電影。
這么一個(gè)現(xiàn)狀，去開電影院，那就是把錢往大海里撒。
商業(yè)中心租金太貴，郊區(qū)地段又不好。
這楊狩丞真是把自己當(dāng)傻子忽悠啊，而且香江那地方人生地不熟的，就算開起來了十幾家電影院，到時(shí)候有小混混天天去搗亂，怎么辦，還做不做生意了。
不少香江電影人看唐安不爽，這唐安都知道，在內(nèi)地屁都不敢放一個(gè)，要是唐安把電影院開去香江，絕對(duì)會(huì)有人搞事情。
到時(shí)候哪怕每家電影院顧一隊(duì)保安，都解決不了問題，畢竟不好天天動(dòng)手打人，也會(huì)影響顧客。
再說了，打了人，警察來了雙方都抓走，保安被抓走了，再來一撥混混，誰去應(yīng)付。
唐安直說道，“楊董，目前香江電影院的處境我想你也知道，香江的店鋪?zhàn)饨鹛吡耍_電影院根本無法盈利，橙天嘉禾在香江的6家電影院也幾乎都不賺錢?！?
楊狩丞這下有些尷尬了，沒想到唐安對(duì)香江市場(chǎng)如此了解。
原本還想先忽悠住，至少也要讓唐安去城郊開幾家電影院。
只要唐安在香江有產(chǎn)業(yè)，那就少不了要他這個(gè)地頭蛇的幫忙。
而且建造電影院也得需要他幫忙，這樣自然也就可以和唐安進(jìn)一步合作影視項(xiàng)目了。
可是唐安一下就點(diǎn)破了最關(guān)鍵的問題，楊狩丞也無法解決。
唐安笑道，“如果楊董能夠解決租金和安全問題，在香江投資興建電影院也不是不行，我等著楊董的好消息，先告辭了?！?
說完唐安便走開了。
雖然目前不可為，不過楊狩丞這倒是給唐安提了個(gè)醒。
在香江興建電影院，如果能抓住香江院線市場(chǎng)的低迷，一舉占據(jù)市場(chǎng)，那么就能控制大半個(gè)香江電影行業(yè)。
控制了線下終端，哪怕香江老百姓現(xiàn)在還不喜歡內(nèi)地電影，不適應(yīng)內(nèi)地電影。
但是可以慢慢地，通過時(shí)間潛移默化地改變香江觀眾的觀念。
沒有什么事情是時(shí)間無法改變的，足夠的時(shí)間，都能改變一個(gè)人的生活習(xí)慣，別說電影了。
不過還是那兩個(gè)難題，要是能把電影院再度劃入文娛設(shè)施中就好了，成本這塊能減少一大截。
這方面還得政府出面，唐安打算去找一下華閏、中信，以及宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)。
還是可行的，類似唐安這種做法，未來兩年黎銳剛的華人文化將會(huì)入股幼獅公司，這家公司之前已經(jīng)收購了邵氏基金手上26%tvb的股份，邵氏基金僅持有tvb的3.9%股權(quán)，邵一夫時(shí)代終結(jié)。
黎銳剛的華人文化入主這家公司之后，這家公司的其他股東緊接著將部分股份出售給華人文化，華人文化間接持有26%具表決權(quán)的tvb股份，也是最大股東。
黎銳剛順利擔(dān)任tvb董事局副竹席，竹席仍然是幼獅公司董事長，而黎銳剛也是是幼獅集團(tuán)的股東。
而且緊接著不久，邵氏兄弟控股董事局主席突然因病辭去董事局主席職位，由黎銳剛接任。
后來消息公布之后，香江媒體紛紛大呼tvb“染紅”！
黎銳剛堂堂華國“傳媒教父”，號(hào)稱華國默多克。
完成對(duì)魔都文化、娛樂產(chǎn)業(yè)的整合之后，不到半年就退出了文廣集團(tuán)，一年后入主tvb，要說是正常的商業(yè)動(dòng)作鬼才信。
一個(gè)tvb而已，對(duì)黎銳剛來說算什么，還不如文廣集團(tuán)一半！
唐安暫時(shí)把這事記下來，回京城找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，只要能把電影院劃到文娛產(chǎn)業(yè)中，把成本控制在可以接受的程度，其他問題都不是問題。
至于有人搗亂，唐安拉著華閏、中信、招商局入一股，整個(gè)香江還會(huì)有人敢搞小動(dòng)作不成！
到時(shí)候哪用英黃啊，在這三家面前，就算在香江，英黃都是弟弟。
想想要是過幾年，香江觀眾潛移默化地慢慢接受內(nèi)地電影，那內(nèi)地電影就又多了一個(gè)票倉。
雖然只是一個(gè)城市，不過目前香江已經(jīng)能達(dá)到國內(nèi)省市前十的容量，也不小了。
而且這也算是一個(gè)文化方面的影響，加上黎銳剛能順利掌控tvb，實(shí)現(xiàn)文化入侵！
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