“你們要是相信我的話，幫我干一個(gè)月的活，我會(huì)先給你們預(yù)支前一個(gè)月的工資?！?

“等到干滿一個(gè)月后，我就把所有工資發(fā)還你們?！?

“到了那時(shí)，你們想繼續(xù)留在公司干活，還是離職，公司都會(huì)任由你們選擇，”

這幫員工再次目目相覷。

事實(shí)上，現(xiàn)在的我有能力解決拖欠工資的問(wèn)題，只需在盛航、中閥或者其他項(xiàng)目公司套個(gè)現(xiàn)，就能把所有拖欠的工資全部還上。

而我之所以拖延一個(gè)月再還，為的是以這種緩兵之計(jì)留住這幫員工。

要不然，他們拿完工資一走，我這公司就沒(méi)人了。

人是第一生產(chǎn)力，如果要讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，首要條件是得保證這里頭有人。

好在這二十幾個(gè)員工思索過(guò)后，最終還是同意了我的方案。

我先讓常亮?xí)喝呜?cái)務(wù)總監(jiān)，給二十幾個(gè)員工發(fā)還上一個(gè)月的工資，接著便重新任命這些員工為各個(gè)部門(mén)的高層經(jīng)理。

包括行政部、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部、招商部等等。

當(dāng)然，這些都只是形式主義的表面工作，把這些工作做好，并不代表公司已經(jīng)復(fù)活。

要想讓恒遠(yuǎn)集團(tuán)復(fù)活，只能靠業(yè)務(wù)。

將各個(gè)辦公室置辦好了之后，我便把常亮叫到辦公室。

“現(xiàn)在公司內(nèi)部還有多少業(yè)務(wù)在運(yùn)轉(zhuǎn)？”_k