哪有公司從一開(kāi)始，就奔著虧錢(qián)去做的??！

蘇陽(yáng)靠在椅子上，有些無(wú)奈，他不知道該怎么對(duì)沈逸解釋，可他做的這些事，都是后世十年時(shí)間，快遞行業(yè)總結(jié)的必殺技。

別的就不說(shuō)了，單單說(shuō)說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)這一塊！

經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展期，各種高消費(fèi)，高價(jià)格的服務(wù)，也會(huì)跟著一起百花齊放，可隨著經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)，甚至放緩狀態(tài)，那就相當(dāng)于退潮。

這個(gè)時(shí)候，才能看出來(lái)，誰(shuí)在裸泳。

各家快遞公司的利潤(rùn)逐步衰落，只有主打性價(jià)比，價(jià)格最低的極兔快遞，絲毫沒(méi)有受到影響。

甚至因?yàn)槠炊喽嗟匿N(xiāo)售量大增，業(yè)績(jī)還一度超越了前幾年。

價(jià)格低，永遠(yuǎn)是必殺技！

有人追求服務(wù)，沒(méi)問(wèn)題，只要價(jià)格到位，配套的服務(wù)跟上，并不是什么難事，但這類(lèi)人，終歸是少數(shù)，大多數(shù)人，追求的是更加低廉的價(jià)格，更強(qiáng)的性價(jià)比，和功能性的平替。

所有附加價(jià)值，最終都要回歸本質(zhì)。

快遞行業(yè)的本質(zhì)是什么？

那就是能不能把包裹，從一座城市，送到另一座城市。

這些十年之后，淺顯的道理，對(duì)于2008年的快遞行業(yè)從業(yè)者，甚至于是一網(wǎng)通物流的董事長(zhǎng)沈逸來(lái)說(shuō)，還太過(guò)超前。

“沈總，我這個(gè)人，一向求穩(wěn)，沒(méi)有把握的事情，我是不會(huì)做的?！?

“我和你說(shuō)，三個(gè)月之內(nèi)，攆走華通快遞，就不是在開(kāi)玩笑?！?

沈逸有些猶豫，他還想再勸勸蘇陽(yáng)，可看著蘇陽(yáng)這幅不撞南墻不回頭，撞了南墻繼續(xù)撞得樣子，實(shí)在是有些無(wú)話可說(shuō)。